至7月11日，投资50多万、耗时两个月的1号仓库（成品库）改建迁移工程正式完成，仓库旧貌换新颜。

改建后的仓库从布局摆放上做了如下改变：

1. 1.所有成品集中到1号仓库及其它规定区域，以方便盘点和管理。
2. 2.所有零件均有标识，一目了然。
3. 3.场地分区，货架编号，所有成品全部确定位置号并输入软件管理系统，方便查寻。

　　借改建之风，规范仓库管理，整顿出入库秩序，改变以往不良的工作习惯，提高账物准确率，更是重中之重，难中之难。为此，厂部起草了2015－9号文件《1号成品库管理规定》，对相关工作做了详尽规定。具体工作模式主要改变如下：

1. 1.仓库门非使用状态下必须关闭，严禁无关人员随便进出随便拿东西。
2. 2.金工入库，必须票物同步。
3. 3.装配出库，由仓库人员独立完成。

　　每一个改变，将意味着生产管理人员、仓库管理人员和车间管理人员不懈的努力和坚持。为了加强文件执行力，厂部将组织有关人员不定期对仓库秩序和账物准确率进行抽查，并公布结果，奖罚并举。

　　7月11日，厂部组织相关管理人员和工人对文件进行了认真学习和解读，并要求这一次必须实现所有改变，让仓库管理真正上一个台阶，提升一个新高度。