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将改进措施坚持到底
针对厂部在年终大会上提出的批评意见,生产部高度重视并大力改进,春节后一上班就紧锣密鼓地提出和部署各项改进措施,目的是提高仓库账本准确率,提高生产计划的周密性,以确保销售工作更加顺畅。
- 1.申请添置了一部新叉车,改变以往因叉车紧张影响入库的情况;
- 2.申请增加了金工专职入库开叉车人员,并对携票入库、开单领料、物品摆放提出了严格要求,改变以往入库程序上的混乱状态;
- 3.对装配车间领料程序提出了严格要求,改变以往不开领料单和不通知仓管员随意多拿零件的情况;
- 4.组织质检员认真学习与质检有关的程序文件,对生产过程中发现的不合格和料废及时开评审单提出了严格要求,改变以往不开单造成账物不准的情况;
- 5.对仓库物品布局实施了大动作,把成品零件尽可能收归到1号仓库,改变以往成品零件到处都是,盘库困难而造成账物不准的情况;
- 6.工作过程中,对仓管员因工作习惯和方法不当而影响账本准确的现象,发现一次纠正一次。
距改进措施实施后一个月的4月9日,生产部再次召开沟通会议,总结措施实施情况。毛工说,有一本书她印象深刻,《不要因为走得太久而忘记当初为什么出发》,引用到工作上,不要因为时间久了而忘记年初我们想做的事。改变仓库账物不准的决心和措施必须坚持到底并取得成效。