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简讯
1，自3月18日新厂房破土动工以来，施工队风雨兼程，目前工程已接近尾声，开始内部布局施工。
2，7月1日，厂部下发了《车间主任定量考核表》，对车间主任实施定月定量考核，3个月考核结果看，效果良好，有效促进了各车间主任工作质量的提高。
3，7月初，厂部为职工配备了洗车点和全套洗车工具。盛夏时节，厂部想各种办法增加新设备为车间降温。小福利，体现了厂部对职工的大关怀。
4，8月16日，公司结合质量管理体系新标准转版需要，对企业文件进行了整合，分成三类，并重新发布实施，努力做到“写所做的，做所写的”。
5，8月21日，全体生产、质检和服务一线人员终于穿上了新工作服，同时下发了《工作服管理规定》。崭新整齐的工作服展现了职工新的精神风貌。
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